Analítica por dimensiones en Microsoft Dynamics NAV, una herramienta clave para la Dirección Financiera. - ERP Spain.com - España y América Latina

Las dimensiones permiten desarrollar a un nivel superior la estructura del plan general contable y profundizar sobre cada cuenta contable, monitorizando distintos aspectos a lo largo del ciclo de vida del negocio. Mediante las dimensiones, etiquetamos conceptos (líneas de negocio, centros de costes, departamentos, recursos… etc.) vinculados a todos los registros de información de nuestro sistema de gestión y establecemos reglas que informan automáticamente al crear facturas o movimientos contables. De este modo, Microsoft Dynamics NAV nos permite realizar un amplio número de analíticas y explotar la información con cualquier objetivo. Analizar cuentas de resultados por línea de negocio, establecer contabilidad presupuestaria por dimensión, realizar el planteamiento de estructuras de gastos…

Este tipo de analítica ofrece un escenario muy flexible y personalizable a cada modelo de negocio que lleva la analítica mucho más allá de la cuenta contable. Debemos tener en cuenta que las dimensiones no se restringen exclusivamente a la analítica financiera al uso, permiten también estudiar productividad de los recursos, rentabilidad de las líneas de productos, consolidación contable, contabilidad presupuestaria….

Desde la dirección de consultoría financiera de Sofkia trataremos los aspectos más representativos de la estrategia por dimensiones y veremos cómo aplicarlas sobre Microsoft Dynamics NAV.

-              Análisis inicial de su uso. Motivos y perspectivas deseadas ¿Por qué decidimos usar las dimensiones de Microsoft Dynamics NAV? ¿Qué objetivos perseguimos? 

-              Estrategia de dimensiones en Microsoft Dynamics NAV ¿Por qué a nivel financiero y sobre todo a nivel de consultoría e implantación (TIC) se debe trabajar conjuntamente?

-              ¿En qué registros, cómo y desde donde se puede explotar esta información?. Aplicación a datos maestros y al plan de cuentas. 

-              Estrategia de combinaciones y exclusiones para obtener una aplicación acertada. 

-              Prioridades en la gestión de asignación de dimensiones. 

-              Explotar el universo dimensional por medio de la funcionalidad estándar: Esquemas de cuentas, análisis por dimensión, presupuestos contables, consolidación contable, etc. 

-              Mantenimiento y crecimiento en la estrategia de análisis por dimensión