Scrum más allá de la Gestión de Proyectos - ERP Spain.com - España y América Latina

Objetivos de aprendizaje:

Scrum no es un marco de gestión de proyectos, sino un enfoque ágil diseñado para la entrega iterativa e incremental de valor en productos, servicios y procesos. En esta sesión, desmitificaremos la idea errónea de que Scrum es solo una metodología de gestión de proyectos y exploraremos cómo su filosofía de mejora continua puede aplicarse en distintos contextos organizacionales.

Al finalizar la sesión, los asistentes serán capaces de:

Coprender Scrum como un marco de trabajo ágil enfocado en la entrega de valor, no en la gestión de proyectos.

Distinguir los principios fundamentales de Scrum: transparencia, inspección y adaptación.

Diferenciar Scrum de los enfoques tradicionales de gestión de proyectos como PMBOK o PRINCE2.

Identificar los roles de Scrum y su impacto en la autoorganización del equipo.

Explorar la aplicabilidad de Scrum en contextos más allá del desarrollo de software, como operaciones, marketing y estrategia.

Tema principal:

Scrum y la entrega de valor: Cómo su enfoque iterativo permite adaptabilidad y optimización.

Scrum vs. Gestión de proyectos tradicional: Principales diferencias en estructura, roles y propósito.

Principios clave de Scrum: Transparencia, inspección y adaptación en la práctica.

Scrum en acción: Aplicaciones más allá del software y su impacto en la transformación organizacional.

Scrum como mentalidad, no solo un marco: Cómo su implementación requiere un cambio de cultura y liderazgo.