Publicamos el Informe Ejecutivo con los links a las grabaciones y resúmen de cada una de las charlas de ADIS26 Summer que tuvo lugar los días 8 y 9 de julio de 2026 sobre el impacto de la IA en la Agilidad de los equipos y los proyectos.
Las Jornadas ADIS 26 Verano reúnen 18 charlas y más de 900 minutos de contenido para explorar los grandes retos de las organizaciones actuales: inteligencia artificial, agilidad, liderazgo, innovación, seguridad, cultura, datos, producto y transformación.
Durante dos jornadas, profesionales de distintos ámbitos comparten experiencias, marcos de trabajo, casos reales y reflexiones prácticas sobre cómo evolucionan los equipos y las organizaciones en un contexto marcado por el cambio acelerado, la complejidad y la irrupción de la IA.
El programa combina miradas estratégicas, técnicas y humanas: desde el impacto de la IA en el desarrollo de software y la creatividad, hasta la seguridad psicológica, la ciberseguridad en entornos ágiles, el liderazgo Lean-Agile, la innovación centrada en problemas reales y la construcción de organizaciones inteligentes.
Estas jornadas están pensadas para profesionales que quieren entender no solo qué está cambiando, sino también cómo actuar mejor ante ese cambio.
Charlas incluidas
- Dispara el impacto del desarrollo con IA
- La trampa de preguntarse por la madurez de los equipos. Cómo la definición de madurez cambia el comportamiento del sistema
- Empresas que cambiaron cuando dejaron de innovar como siempre
- Un Líder Maximiza el Talento Lean Agile
- Roadmapping estratégico: del caos a la claridad
- Del miedo al aprendizaje. Seguridad psicológica para consolidar organizaciones que aprenden
- La nueva generación de Scrum Master y Agile Coach con IA
- Strategic AI Framework®: El mapa para diseñar organizaciones preparadas para la era de la IA
- Velocidad sin Víctimas: El arte de inyectar Ciberseguridad en el ADN de tus Sprints
- La trampa del asistente virtual: Cómo re-educar la agilidad personal y las funciones ejecutivas mediante IA socrática
- Cuando dos tribus se encuentran, la facilitación ayuda a construir un nuevo sistema
- Cuando Agile deja de jugar: estructuras que permiten aprender, decidir y adaptarse
- Autoinnovación: ¿Eres lo que predicas? Cómo innovarse para innovar
- Creatividad aumentada, creativos antifrágiles
- Teatro Agile: Entregar más no significa aportar más valor
- Growth OS: CX, Data & IA como Sistema de crecimiento
- Organizaciones inteligentes: datos, comunicación y ejecución en tiempo real
- V.E.C.T.O.R.: el modelo que une IA, scrum y prospectiva para crear futuros
Ideas clave de las jornadas
Las charlas comparten una idea común: la transformación real no depende únicamente de adoptar nuevas herramientas, frameworks o tecnologías. Depende de desarrollar criterio, mejorar la toma de decisiones, aprender más rápido y construir sistemas donde las personas puedan aportar valor de forma sostenible.
La inteligencia artificial aparece como una palanca transversal, pero también como un desafío: puede acelerar el desarrollo, la innovación, la creatividad y el análisis, aunque exige gobierno, responsabilidad, pensamiento crítico y una cultura preparada para experimentar.
La agilidad, por su parte, se presenta como algo más profundo que ceremonias o velocidad. Las jornadas invitan a recuperar su esencia: aprender, adaptarse, conversar mejor, decidir con propósito y entregar valor real.
Para quién son estas jornadas
Estas jornadas están especialmente dirigidas a:
- Líderes de equipos y organizaciones.
- Agile Coaches, Scrum Masters y Product Owners.
- Profesionales de producto, tecnología e innovación.
- Responsables de transformación digital.
- Personas interesadas en inteligencia artificial aplicada al trabajo.
- Equipos que buscan mejorar su forma de colaborar, decidir y aprender.
Por qué verlas
Porque ofrecen una visión amplia, práctica y actual sobre los cambios que están redefiniendo el trabajo. Cada charla aporta una perspectiva distinta, pero todas invitan a hacerse mejores preguntas: cómo usamos la IA, cómo medimos el valor, cómo lideramos, cómo aprendemos, cómo innovamos y cómo diseñamos organizaciones más inteligentes, humanas y adaptativas.
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