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Cómo crear un organigrama y flujo de trabajo que aseguren el crecimiento de tu empresa

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Cómo crear un organigrama y flujo de trabajo que aseguren el crecimiento de tu empresa
Por Redacción ERP-Spain.com
Actualizado el 4 de abril, 2017 - 13.22hs.

El ciclo de vida de las empresas requiere que evolucionen de forma casi continua para aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado. Estos cambios, puntuales en la mayoría de los casos, se acumulan con el tiempo y crean poco a poco fricciones en la operativa de la empresa. Fricciones fruto de una organización que ha permanecido estática durante esa evolución y que pueden dejar en el limbo hasta un 15% del margen de operativa de una pyme (o 75.000 € de una empresa que facture 500.000 € anuales).

En este eBook te daremos las claves para:

1. Identificar las causas que te alejan de tus objetivos iniciales

2. Establecer el marco perfecto para un cambio lo más suave posible

3. Diseñar flujos de trabajo que enlacen la nueva operativa

 

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